Arhiva 2012 Revista nr. 3 (17) POSIBILITĂŢI DE PERFECŢIONARE A MANAGEMENTULUI RISCULUI ÎN CAZUL PROIECTELOR COMPLEXE

POSIBILITĂŢI DE PERFECŢIONARE A MANAGEMENTULUI RISCULUI ÎN CAZUL PROIECTELOR COMPLEXE

 
Autor (i): Emilia IORDACHE
 
JEL: M10, M11
 
Cuvinte cheie: risc, managementul riscului, proiecte complexe, planificare
 
Abstract:
Riscul este prezent în toate activităţile umane; poate privi sănătatea, securitatea, economia sau mediul înconjurător. Obiectivul gestionării riscului este de a ţine sub control, preveni sau reduce potenţialele daune. Tehnic, managementul riscului reprezintă activităţile coordonate pentru a direcţiona şi a controla o organizaţie din punctul de vedere al riscului. Managementul riscului ajută la formularea deciziei celei mai potrivite, prin luarea în calcul a incertitudinii şi a efectului acesteia asupra atingerii obiectivelor propuse şi argumentează necesitatea elaborării şi aplicării unor acţiuni corective şi preventive specifice managementului într-o firmă. Beneficiile unui bun management al riscurilor, dar şi consecinţele unui management deficitar vor fi resimţite de conducerea organizaţiei, salariaţi, acţionari, clienţi, precum şi alte entităţi interesate de activitatea organizaţiei. Proiectele prezintă o serie de riscuri comune cu cele ale afacerilor, în general, dar şi unele riscuri specifice. În cazul proiectelor complexe, tocmai datorită acestei caracteristici – complexitatea – se impune cu necesitate implementarea managementului riscurilor în scopul reducerii, eliminării, monitorizării riscurilor ce pot influenţa derularea unui proiect.
 
Articol: Fisier PDF